Результаты: время на выполнение рутинных HR-задач сократилось на 40%.
Реализовано: аудит HR-процессов, автоматизация процесса рекрутинга, внедрение корпоративного портала, консалтинг.
Особенности: в компании более 120 человек, разрозненная система управления персоналом (отдельные документы в Excel, отсутствие единого пространства для хранения резюме и общения с кандидатами, отсутствие единой системы заявок на отпуск, календаря и т.д.). Это приводило к постоянным ошибкам HR-специалистов, неэффективному использованию ресурсов и задержкам в выполнении задач.
Запрос: внедрить общую систему для HR-отдела, чтобы сократить время на рутинные операции и минимизировать ошибки
Сфера: Логистическая компания